Исполнительный директор

ООО "КОПЭКЕР АГРО" (Июнь 2016 - Февраль 2018)

исполнительный директор (Full)

• общее руководство персоналом фабрики (более 200 человек), распределение задач, контроль исполнения, отчетность подразделений; • организация финансово-хозяйственной деятельности предприятия; • контроль сроков и качества исполнения плановых задач; • составление, утверждение и контроль выполнения бюджетов (месячных, квартальных, годовых); • увеличение прибыльности проектов, анализ рентабельности ассортимента; • контроль затратной части, оптимизация и минимизация издержек, затрат, • активное участие в кадровой работе, проведение собеседований, принятие решений о кадровых назначениях; • разработка и внедрение системы KPI, мотивации персонала; • контроль деятельности по обеспечению качества производства в целях достижения необходимого уровня качества выпускаемой продукции; • подготовка и проведение сертификации по системе ISO 9001, FSSC 22000; органическая сертификация; • работа с просроченной дебиторской задолженностью; • работа с поставщиками и заказчиками, заключение договоров и контрактов; • взаимодействие по решению организационных вопросов с контролирующими и государственными органами. Достижения: • Подготовил и провел сертификацию предприятия по системе ISO 9001, FSSC 22000, с подтверждением соответствия на 1-м надзорном аудите; • Добился прироста прибыли, в 2017 г. по сравнению с 2016 г. прибыль увеличилась более чем в 1,2 раза; • Добился ежемесячного выполнения производственного плана на 105%, при соблюдении должного качества; • Подготовил и выиграл более 10 тендеров, что позволило компании увечить оборот на 20%; • Реализовал проекты с компаниями Нестле (контрактная упаковка), Инагро (фасовка соли в пачку и тубы), Петербургский мельничный комбинат (фасовка хлопьев в пачку и пакет), что позволило компании увеличить парк оборудования и увеличило прибыльность предприятия; • Увеличил доходность продаж, ежемесячный рост продаж на 5%; • Уменьшил дебиторскую задолженность клиентов на 40%.

ООО "Он-пак.ру" (Август 2014 - Май 2016)

Руководитель направления технического развития (Full)

- Руководство, работой направления технического развития, отделы (главного механика, начальника сервисной службы, вспомогательными службами); - Разработка тайминга внутри направления по каждому бизнес-процессу для обеспечения оперативности в предоставлении информации; - Сравнительный анализ предложений, контроль закупок оборудования, транспортная логистика. - Планирование, бюджетирование организации в части технического развития и контроль его исполнения; - Ведение переговоров на различных уровнях, заключение договоров, контроль исполнения договорных обязательств. Представление интересов компаний перед третьими лицами (государственные органы, инвесторы и т.п.); - Консультирование потенциальных клиентов по вопросам, касающимся оказываемых услуг; - Составление, подготовка коммерческих предложений по данному виду деятельности компании; - Работа с поставщиками оборудования и подрядными организациями при модернизации и реконструкции (договорная работа, подбор оборудования); - Оптимизации производственных бизнес-процессов, опыт внедрения "бережливого производства" (5S); - Контроль за качеством и сроками работ, урегулирование инцидентов; - Организация обучения производственного и технического персонала. - Ввод в эксплуатацию нового оборудования. Достижения: - Проведена модернизация текущего производства, внедрено более 30% нового оборудования, с увеличением производительности труда; - Успешно реализован проект по снижению себестоимости продукции на основном производстве; - Личные продажи высвобождаемого оборудования на сумму более 10 млн. рублей.

ООО "Авантекс" (Июль 2013 - Июль 2014)

исполнительный директор (Full)

• Планирование, оперативное руководство, решение всего комплекса задач управления заводом; • Руководство персоналом (более 400 человек), в том числе, планирование, распределение задач, контроль над исполнением, отчетность; • Организация бесперебойного функционирования предприятия и его прибыльность; • Разработка и утверждение краткосрочных и долгосрочных бизнес-планов компаний; • Составление, утверждение и выполнение бюджетов; • Осуществление контроля основных финансовых и количественно-качественных показателей работы Компании, а также соблюдения финансовой дисциплины и работа с просроченной дебиторской задолженностью; • Постановка управленческого учета; • Контроль прибыльной части, анализ рентабельности ассортимента и товарных групп; • Контроль затратной части, оптимизация и минимизация издержек, затрат; • Контроль месячной «оборачиваемости» и ликвидности товара; • Проведение тендеров, работа с поставщиками и заказчиками, заключение договоров и контрактов; • Взаимодействие по решению организационных вопросов с контролирующими и государственными органами. Достижения: • Добился ежемесячного выполнение производственного плана; • Увеличил доходность продаж до 20% с ежемесячным ростом продаж на 5-8%; • Уменьшил дебиторскую задолженность клиентов на 24%; • Провел анализ низко ликвидных товаров и организовал реализацию 14% объема.

Управляющая компания "СиПиСи ИмпЭкс" (Декабрь 2006 - Июнь 2013)

Исполнительный директор, Руководитель обособленного подразделения (Full)

- разработка и реализация политики и тактики компании в целом, а также ценообразование, маржинальность, прибыльность и планирование, определение ассортимента продукции. - ежемесячное и квартальное бюджетирование; - разносторонний, анализ конкурентной среды. Формирование и контроль выполнения планов. - координация работы и оптимизация взаимодействия подразделений Компании, с целью улучшения клиентского сервиса. - постановка задач руководителям подразделений, контроль выполнения ЛКП. Подготовка, запуск и реализация стратегических проектов компании. Активное участие в разработке и реализации маркетинговых программ. - осуществление контроля основных финансовых и количественно-качественных показателей работы Компании; - работа с просроченной дебиторской задолженностью; - активное участие в кадровой работе. Проведение собеседований, принятие решений о кадровых назначениях в пределах имеющейся компетенции. - разработка и внедрение системы KPI, мотивации персонала. - работа c CRM-системами. - разработка, внедрение и работа в системе учета SAP. - организация производства с "0" новой производственной площадки. - организация перевода предприятия на новое место, монтаж оборудования, запуск производства - опыт сертификации по системе ISO 9001, ISO 22000, GMP. - участие в специализированных выставках, изучение рынков, поставщиков и новинок упаковки с целью выработки рекомендаций по инновациям, оптимизации стоимости, качества и повышения производительности; - участие в проектах по инновационным разработкам, оптимизации стоимости; - участие в аудитах поставщиков и проведение оценок результатов их развитии. В подчинении более 300 человек. Прямое подчинение Генеральному директору Компании. Достижения: - добился прироста прибыли в руководимых подразделениях, прибыль возросла за 2 года более чем в 1,5 раза; - открытие с «0» и вывод на производственные мощности 3-х обособленных подразделений (на территории компаний Danone, Wimm-Bill-Dann, Wrigley); - подготовил и выиграл более 20 тендеров, что позволило компании увечить оборот на 30%; - реализовал более 10 проектов с компаниями Ferrero Rocher, Dirol-Cadbury, Heinz, Reckitt Benckiser, что позволило компании увеличить парк оборудования и увеличило прибыльность предприятия на 35%; - разработал более 15 вариантов новой упаковки, что позволило компании получить новых заказчиков (признанных лидеров на рынке FMCG: Nestle, P&G, Coca-Cola, Unimilk, Балтика, Kraft Foods, Unilever, Henkel, Huggies, Gillette, Duracell, Red Bull и еще более 30 российских и зарубежных фирм); - за достижения был повышен в должности с менеджера по инновациям до исполнительного директора и руководителя обособленного подразделения, неоднократно награждался ценными подарками, денежными премиями.